應用程式

郵件備份器 Mail Archive

郵件備份器 Mail Archive

郵件資料全存放於雲端,依據ISO與法規來看,企業要有面對任何狀況的高應變力,來維持服務正常,地端最好另有備份(歸檔)雲端Office 365郵件,提供地端保存完整的一份郵件資料
詳細介紹

郵件備份器 Mail Archive

Office 365將全球各地企業往來的郵件,安全存放於國際認證的資料中心裡,具備全球最嚴格的管理,安全性與隱密性實在無需多慮!
過往幾年來,Office 365在台企業的使用家數每年皆是倍數成長,雲端市場蓬勃發展,可為何仍有些企業不願將郵件遷移到Office 365去,經過多年的觀察,這種現象除會發生在中大型企業上,也會發生在傳統產業上,傳統保有一份郵件在手上會較有安全感,另外中大型企業需要思考如何遵從法規保有三到七年的郵件,且在必要的情況下,能夠彈性分派權限,快速稽核搜尋所需的郵件資訊,且最好能夠在一推搜尋出來的郵件中,清楚的關聯出頭尾,快速辨別出所要的資訊。
另外一方面,郵件資料全存放於雲端,依據ISO與法規來看,企業要有面對任何狀況的高應變力,來維持服務正常,地端最好另有備份(歸檔)雲端Office 365郵件,提供地端保存完整的一份郵件資料,這對某些企業來說,是相當重要的一件事,龍群科技,能協助您遷移您的郵件,整合您的AD環境,同時提供龍群科技備份器,保存您的郵件在地端,同時採用大數據分析,讓郵件的搜尋更加犀利!

郵件備份器 Mail Archive for Office 365


解決使用者的八大困境
1. 對雲端有疑慮或礙於法規需求,而未使用Office 365 5. IT人員不敢開放權限給管理者,怕誤觸其他郵件設定
2. 雲端服務上故意或誤刪郵件,發現時郵件已無法救回 6. 對外網路中斷或雲端出現問題,企業服務也跟著停擺
3. 員工離職沒有進行郵件保存,導致郵件遺失 7. 人在外地需舊有郵件,卻不知如何連回公司內部設備
4. 對員工進行郵件稽核,因機敏問題不希望IT人員經手 8. 想知道員工使用郵件工作的狀況,卻沒有適合的管道

個人郵件備份與還原

當使用者誤刪郵件、進行不正確操作導致郵件遺失時,可藉由備份還原功能,再次將使用者信件單一或全部還原到該帳號中

Office 365郵件資料全在雲端,對於企業意欲留存一份歸檔郵件在地端,龍群科技的備份器是吻合您的需要的,他讓您的稽核變得更輕鬆,查詢的方式更多元,任何員工在Office 365信箱中有意無意刪除過往的郵件,您都可以在備份器中,輕易將他找出來,提供企業多一道應變能力。
功能強大的郵件分析能力,依不同權限查閱自己的歷史信件,查閱某部門、多部門、網域或全部,再選主要搜尋的類別,是帳號、檔案名稱或網域,查詢結果以動態儀表板展現,展現後不是結束,而是再進入多重細項查閱的開始,良好的分析能力,造就強大的郵件分辨力,更加容易被操作使用,節省稽核的時效與正確性。
下圖,快速找出某一位使用者在某段時間內,對內外部,收發數量排行榜等。

再點選意欲查看的網域,快速查看寄或收的郵件,或再輸入關鍵字再細分查詢內容。

再將其打開,查閱細部資訊

點我立即觀看研討會內容
MA-輕易抓出該阻擋哪些網域

現有Office 365的管理員,有全域管理員、密碼管理員、服務管理員、使用者管理系統、Exchange管理員等,我們了解到Office 365上的管理員的設計方向,是在維護企業日常的正常維運所需,也就是他的重心,首重維護基本營運,對於郵件分析、內容的稽核的著墨並不多,能不能取得內容?可以!但限制於全域管理員的職權,其他管理員等,並無專屬的郵件分析管理員或郵件稽核管理員之設計,就算是全域管理員,您必須先知道您要訪查的目標才能進行,如果不清楚所有訪查的方向,如查詢信件由誰寄出?誰收?主旨?檔名、內容或時間區間等,則無法有效搜尋,搜尋之後的結果,必須給他一個此次搜尋的存檔名稱,才順利的完成本次搜尋,但是如果情境不是這樣,如果不知道發生甚麼事,那如何進行內容稽核與搜尋,那如果以猜測的方式進去搜尋,很容易會搜尋出數十個不同角度所跑出的檔案,那接下來呢,怎麼分析?很零散、很複雜。
所以現行的Office 365管理中心的設計方式,並不是為了郵件分析或內容稽核搜尋所設計,雖然整體郵件功能非常強大,但如果今天HR主管說想查閱資料,查閱內容,想必IT會有壓力,一來並不適合將全域管理員的權力給HR主管,二來也怕管理中心在操作不熟悉的情境下,容易出大差錯,對於HR主管的角度來看,有些機敏問題,也不適合透過IT來執行。結果,就像現在對於郵件分析與稽核,不談也不做,大家都沒事,也省事,但同時,這個組織也失去郵件資訊分析後,再調整安全性、再降低垃圾郵件的機會,失去精準擬定郵件政策的能力。
下面我們展示,以Topsnet網域為中心,所關聯出來的所有郵件網來的網域,我們無需事前要去預知何種事情,很自然的觀察,您可以看到下面在10/17-11/17間facebookmail.com寄來126封信,購物網站cyber2.gohappy與shopping.friday各自寄來112封與111封,請問30天就發生這個數量,那一年呢?要不要擋掉這三個網域?

購物網站cyber2.gohappy,所送來的大量廣告信,如下:

以本公司網域為中心,觀察所有廠商與客戶往來的收發情境,一目了然得知各家在某段時間內寄多少封信件過來,我們同仁回多少封信回去,主管們,在這個初階段,就可察覺是否有異狀了

MA-從發信區間了解員工的努力

我們如何衡量員工的努力狀況,從KPI績效或是單純看業績?那事務性、客服工作,同仁如何衡量?尤其像國際貿易、外銷、跨國合作、經銷代理等,諸多行業工作時間經常異常或過時,如何給予員工一個工作正確評價,絕不要遺漏感謝那些努力做事同仁,我們提出詳實記錄郵件發信工時圖,供企業評價績效時,一個事實數據當佐證!

下面,我們將員工每日發信的郵件數量做下統計,從當天的第一封到最後一封,幾點幾分發出當天的第一封郵件,一直到當天幾點幾分發出最後一封郵件,這區間,可以視同該員工的工時參考,但並非絕對,這僅用來當佐證與參考,您需要了解該封信內容後,加以參酌績效,得到理解!

Outlook等郵件作業軟體,可以延遲寄信等等行為,不用太在意取巧員工的行為,取巧作法,無法得到適合的回饋,他不會一直取巧下去,重心在管理者是否理解績效本身是一個結果,工時是一個過程,發信數往往是員工辦事方法與效率的觀察點,收信數可探討是否勤務過重否的指標!如圖:

週工時圖

某員工一週的工時

某員工某日寄信的時間與封數,與主旨

某員工某日寄信的時間與封數,與主旨